Từ Vatican đến Thung lÅ©ng Silicon, tu sÄ© Dòng Äa Minh Ezric Salobir tìm cách thúc để đẩy đối thoại giữa những ngưá»i á»§ng há»™ trà thông minh nhân tạo (AI) và Giáo há»™i. Sá»± tiến bá»™ nhanh chóng cá»§a má»™t huyá»n thoại cá»±c mạnh Prometheus, ngưá»i biết trước tương lai.
Từ xe hÆ¡i tá»± động cho đến ngưá»i cần trợ giúp, từ các chẩn Ä‘oán y khoa trị lệu đến các trò chÆ¡i video thần kỳ, đến các mạng hướng dẫn Parcoursup gây tranh luáºn: trà tuệ nhân tạo can thiệp gần như ở khắp má»i nÆ¡i. Chữ “gần như†còn treo đó. Vá»›i má»™t số ngưá»i, trà tuệ nhân tạo là “Cách mạngâ€, vá»›i má»™t số khác là “huyá»n thoại vÄ© đại vá» thá»i đại cá»§a chúng taâ€, trà thông minh nhân tạo đặt câu há»i cho má»—i chúng ta vá» quan hệ cá»§a nó vá»›i kỹ thuáºt công nghệ, tháºm chà … vá»›i tÃnh nhân loại cá»§a nó! Linh mục Éric Salobir là ngưá»i đứng đầu mạng Optic (Dòng cá»§a những ngưá»i rao giảng cho kỹ thuáºt, thông tin, truyá»n thông, Ordre des prêcheurs pour les technologies, l’information et la communication) do sáng kiến cá»§a Dòng Äa Minh, linh mục Salobir được thuyết phục: Giáo há»™i và tÃn hữu kitô không thể tá» ra xa lạ vá»›i các kỹ thuáºt má»›i nà y vì Giáo há»™i có sứ Ä‘iệp mang đến cho các nhà công nghệ, những ngưá»i có nhiá»u khả năng lắng nghe chứ không như chúng ta nghÄ©. Linh mục Salobir có nhiá»u ‘móc nối’ ở Thung lÅ©ng Silicon. Chúng tôi gặp linh mục ở văn phòng cá»§a cha tại Nhà Dòng Truyá»n Tin, quáºn 8, Paris, nhà Dòng có kiến trúc vừa truyá»n thống vừa hiện đại, đá bên cạnh kiếng. Tất cả là má»™t biểu tượng.Â
Cha nói đến trà thông minh nhân tạo như má»™t “công nghệ đột pháâ€, theo cha Ä‘iá»u nà y có nghÄ©a là gì?
Trà thông minh nhân tạo mở má»™t kẽ hở ra trong nhiá»u lãnh vá»±c, đổi má»›i má»™t cách sâu Ä‘áºm luáºt chÆ¡i. Thuáºt ngữ tiếng Anh là  “công nghệ đột pháâ€Â (disruptive technology) có nghÄ©a là má»™t công nghệ là m xáo trá»™n, là m phiá»n phức. Trong trưá»ng hợp cá»§a trà thông minh nhân tạo, nó theo dõi không những cách chúng ta là m việc, nhưng còn theo dõi những gì chúng ta là m. Äó là hình thức “sáng tạo phá há»§yâ€, lấy lại những chữ cá»§a kinh tế gia Schumpeter: má»™t số hoạt động biến mất, má»™t số khác xuất hiện. Nhưng thưá»ng là chúng ta chỉ biết những gì mình đã bị lấy mất, nhưng không để ý tá»›i những gì mình được, nên dẫn đến sá»± lo lắng và gạt bá» nó. Do đó nó được gá»i là nhân tạo nhưng chưa tháºt sá»± là thông minh. Sá»± lạm dụng thuáºt ngữ nà y lại có lợi Ãch trong thá»±c tế, chưa có má»™t chuyên gia nà o trên thá»±c tế cho rằng máy móc “thông minh†đã có sẵn. Thà nói “há»c việc sâu†: các kỹ thuáºt nà y nắm rất vững má»i thứ từ việc lặp Ä‘i lặp lại, công nháºn, thống kê. Chúng rất mạnh nhưng vẫn còn thiếu loại thông minh mà chúng ta gá»i là  “hợp lý.â€
Vì sao bây giá» trà thông minh nhân tạo bùng ra và điá»u nà y có ý nghÄ©a gì vá»›i chúng ta?
Trên hết, trà thông minh nhân tạo đã trải qua má»™t sá»± tăng tốc đột ngá»™t bởi vì bây giá» chúng ta có thể thu tháºp hết tất cả khả năng gom lại – qua công cụ tìm kiếm, mạng xã há»™i hoặc lưu trữ và o máy – các khối lượng lá»›n dữ liệu cần thiết cho hoạt động cá»§a nó. Nhưng má»™t công nghệ chỉ phù được vá»›i xã há»™i trong chừng má»±c nó tương ứng vá»›i nhu cầu. Nếu tạo nên những ngưá»i phục vụ (robot là từ tiếng Tiệp robota ‘công việc phục dịch’) đáp ứng cho giấc mÆ¡ lâu Ä‘á»i cá»§a nhân loại theo hình ảnh golem (theo truyá»n thuyết Do thái, Golem là tên cá»§a con quái váºt là m từ bùn giống con ngưá»i nhưng khá»e hÆ¡n con ngưá»i), thì nó cÅ©ng là má»™t cách để trấn an cho tình trạng riêng cá»§a mình. Nhưng chúng ta Ä‘ang trong giai Ä‘oạn không chắc chắn, Ãt nhất là ở phÃa bắc phương Tây, nÆ¡i mà các cá nhân đặt câu há»i vá» căn tÃnh cá»§a há». Nhiá»u rà o cản xã há»™i bị rÆ¡i xuống, và ngưá»i ta tá»± há»i vá» thế nà o là con ngưá»i. Vừa hình thà nh má»™t mối lo má»›i (con ngưá»i thÃch sợ hãi): Ä‘iá»u gì sẽ xảy ra khi máy nói ‘không’? ChÃnh ná»—i sợ nà y đáp ứng cho các luáºt được tưởng tượng ra bởi nhà văn khoa há»c giả tưởng Isaac Asimov, loại Các Bà n cá»§a Luáºt máy móc!â€
Mặc dù, trong thá»±c tế, khả năng nháºn biết cá»§a cái gá»i là máy thông minh vẫn còn kém xa so vá»›i khả năng hiểu biết cá»§a má»™t đứa trẻ, việc thiết kế các hệ thống như thế nà y vượt lên tình trạng tạo váºt cá»§a chúng ta để đến lượt chúng ta, chúng ta là ngưá»i tạo dá»±ng. Nhưng hà nh vi sáng chế là má»™t phần cá»§a bản chất con ngưá»i, mà nhiá»u ngưá»i quên khi chống má»™t cách có hệ thống bản chất nhân tạo. Không những công nghệ nà y giống chúng ta (nó chỉ là những gì chúng ta muốn), nhưng nó giống chúng ta khi xây dá»±ng kỹ thuáºt. ChÃnh vì Ä‘iá»u đó, nó cÅ©ng là hình ảnh cá»§a má»™t Thiên Chúa sáng tạo.
Äiá»u nà y giống như chúng ta xây dá»±ng công nghệ. Và cÅ©ng chÃnh Ä‘iá»u nà y là giống hình ảnh má»™t Thiên Chúa sáng tạo.Â
Như thế hiểm nguy không phải vá» phÃa máy, mà vá» phÃa con ngưá»i?
Nguy cÆ¡ là rÆ¡i và o ngạo mạn, rÆ¡i và o thái quá. Nó không những chỉ ở phÃa các nhà phát triển các công nghệ nà y, mà còn ở phÃa ngưá»i dùng, há» có thể có ấn tượng toà n năng nhá» và o kỹ thuáºt nà y. Giấc mÆ¡ toà n năng nà y là mầm mống cá»§a các vỡ má»™ng, và còn có nguy cÆ¡ “tá»± cho mình là Chúaâ€, chắc chắn nó có nhiá»u ở đây hÆ¡n là ở việc tạo ra các cá»— máy nhân tạo. Từ quan Ä‘iểm nà y, khoa há»c giả tưởng phục vụ chúng ta, vì nó cho phép chúng ta khám phá miá»…n phà má»™t số nguy cÆ¡ nà o đó, và từ đó giúp chúng ta lãnh há»™i chúng. Äây là , và dụ trưá»ng hợp cá»§a bá»™ phim Ex Machina (cá»§a Alex Garland, 2015), đặt chúng ta đối đầu vá»›i má»™t trà thông minh nhân tạo cá»±c kỳ thá»±c tế.
 Trà thông minh nhân tạo có thể ảnh hưởng như thế nà o đến tÃnh xã há»™i cá»§a chúng ta, mối quan hệ cá»§a chúng ta vá»›i ngưá»i khác, hoặc tháºm chà là sống chung vá»›i nhau?
Má»™t phần đây là những công nghệ hòa giải, chá»§ yếu khuyến khÃch giao tiếp qua trung gian giao tiếp tức thá»i. Như thế cả hai Ä‘á»u bổ sung cho nhau. Giao tiếp trung gian là mở kẽ hở; nó đến để lấp đầy chá»— trống trong giao tiếp. Chẳng hạn khi tôi ở xa ngưá»i thân, tôi đăng hình lên. Như bất cứ má»™t công nghệ má»›i nà o, nguy cÆ¡ nằm ở độ lệch cá»§a nó. Má»™t số vụ bê bối gần đây đã cho thấy tác động mạnh mẽ cá»§a việc dùng sai các mạng xã há»™i vá» việc hoạt động đúng đắn cho dân chá»§. Nhưng nếu chúng ta có phương tiện, trà thông minh nhân tạo có thể là cÆ¡ há»™i để tăng cưá»ng lợi Ãch chung. Äiá»u quan trá»ng là giữ cho xã há»™i “trong vòngâ€. Má»™t số ngưá»i nghÄ© rằng việc thay thế ngưá»i bằng máy thì chỉ như thay đổi má»™t cấu trúc trong dây chuyá»n. Nhưng nó còn hÆ¡n thế nữa!
Chẳng hạn lấy và dụ vá» luáºt pháp, con ngưá»i thá»±c hiện công lý nhân quả: bạn phạm má»™t hà nh vi bất hợp pháp, bạn bị xá» phạt. Máy tÃnh mang công bằng cá»§a sá»± tương quan: các biện pháp cưỡng chế có thể áp đặt nếu bạn chỉ ở giai Ä‘oạn có ý định, hoặc tệ hÆ¡n, vì bạn thuá»™c vá» má»™t nhóm các cá nhân mà theo thống kê, có nhiá»u khả năng hà nh động hÆ¡n. Giữa hai bên, sống cùng nhau có thể bị ảnh hưởng. Từ đó, má»™t tiêu chỉ đạo đức tốt là há»i xem công nghệ phát triển có giúp chúng ta nhân văn hÆ¡n khi sống chung vá»›i nhau hay không.
Má»™t cách cá nhân, là m thế nà o trà thông minh nhân tạo đưa chúng ta suy nghÄ© lại má»™t cách nhân văn không? Có hiểm nguy nà o giảm thiểu để chỉ còn thấy con ngưá»i chỉ là má»™t tinh thần trong cái há»™p không?
Con ngưá»i được xác định, giữa các yếu tố khác, qua cách nháºn thức những gì xung quanh nó. Giảm thiểu con ngưá»i là loại bá» tất cả những gì không thể mô hình hóa trên quan Ä‘iểm toán há»c. Trong trưá»ng hợp nà y, má»i thứ được dá»± Ä‘oán và má»i thứ Ä‘á»u được giải quyết. Vá» lâu dà i, nguy hiểm là sống trong má»™t xã há»™i mà con ngưá»i không còn chịu đựng má»™t rá»§i ro nhá» nà o và xem má»i chuyện phải được lên kế hoạch. Thêm nữa, con ngưá»i có nguy cÆ¡ giao phó cho máy khả năng gánh vác trách nhiệm cá»§a mình, và , mặt khác, là chỠđợi sá»± siêu trách nhiệm hóa nÆ¡i ngưá»i khác.
Các vấn đỠmà trà thông minh nhân tạo có thể đặt ra không đến từ công nghệ mà từ cách con ngưá»i sá» dụng nó.
Váºy, để mượn từ vá»±ng cá»§a ngà nh phân tâm há»c, con ngưá»i trở thà nh con ngưá»i hÆ¡n khi con ngưá»i Ä‘au buồn cho sá»± toà n năng ấu trÄ©, như khi chúng ta đô há»™ ngưá»i nô lệ để phục vụ chúng ta, và chấp nháºn các ná»— lá»±c đó đôi khi cần thiết. Và trên tất cả, ngà y mà ngưá»i ta nháºn trách nhiệm cá»§a mình: đó là điá»u mà bà i thÆ¡ tuyệt vá»i cá»§a Rudyard Kipling, bà i Con sẽ là má»™t ngưá»i, con trai cha (1910). Má»™t số cách sá» dụng trà thông minh nhân tạo là m cho chúng ta trở thà nh ngưá»i không có trách nhiệm, từ đó đụng và o tÃnh nhân văn cá»§a chúng ta. Nhưng chúng ta đừng để bị lừa: các vấn đỠmà trà thông minh nhân tạo có thể đặt ra không đến từ công nghệ mà đến từ cách con ngưá»i chấp nháºn và sá» dụng nó. Và đây là má»™t hình thức trách nhiệm: chúng ta phải là con ngưá»i trá»n vẹn, để máy là máy trá»n vẹn.Â
Có phải ở đây là trách nhiệm cá»§a chÃnh trị không?
Theo nghÄ©a nà y, báo cáo được nhà toán há»c nghị viên Cédric Villani gởi lên Tổng thống Pháp và o tháng 3 năm 2018 là đáng khÃch lệ. Bởi vì nếu ban đầu, nhiệm vụ cá»§a nó có vẻ như định hướng kinh doanh, nhưng văn bản cuối cùng tranh luáºn vá»Â “má»™t trà thông minh nhân tạo phục vụ cho con ngưá»iâ€: đó là má»™t chuyển động rất tÃch cá»±c. Vẫn còn xem liệu ý kiến công chúng sẽ cho phép chÃnh trị hướng dẫn các dá»± án nà y không, cho má»™t số ngà nh chuyên sâu như cải cách giáo dục, biến đổi thị trưá»ng lao động … Bởi vì chúng sẽ thá»±c sá»± thÃch đáng nếu là m đến nÆ¡i đến chốn.Â
Äâu là tiếng nói cá»§a Giáo há»™i? Các tÃn hữu kitô có trách nhiệm đặc biệt nà o không?
Giáo há»™i có kinh nghiệm, má»™t kinh nghiệm sống, đó là kho báu để chia sẻ từ quan Ä‘iểm nhân loại há»c. Äối diện vá»›i nhiá»u loại nhân chá»§ng há»c lắp ráp, hoặc ngắt kết nối tinh thần khá»i thể xác, trong đó chúng ta sẵn sà ng bá» Ä‘i má»™t phần nhân văn cá»§a mình, Giáo há»™i thá»±c sá»± am tưá»ng vá» những gì là con ngưá»i. Giáo há»™i đã trải qua đủ trạng huống và văn hóa khác nhau, để có thể nói đâu là các ná»n tảng chung cá»§a nhân loại và đưa ra các giá»›i hạn không được vượt qua. Nhưng còn hÆ¡n là việc cung cấp các câu trả lá»i, Giáo há»™i có thể chất vấn theo má»™t cách khác, nên Giáo há»™i có thể nói chuyện vá»›i các nhà phát triển công nghệ cÅ©ng như vá»›i ngưá»i tiêu ngưá»i dùng, chÃnh trị gia và nhà quản lý. Thay vì đưa ra các văn bản có thể nhanh chóng bị lá»—i thá»i do các tiến bá»™ kỹ thuáºt, con đưá»ng ưu tiên cá»§a tôi là đối thoại. Äây là những gì chúng tôi Ä‘ang cố gắng là m qua mạng Optic, khi cá cược vá»›i các lãnh vá»±c liên ngà nh khác nhau. Giáo há»™i không những chỉ mang lại rất nhiá»u, nhưng Giáo há»™i còn há»c há»i ở đó. Có má»™t sá»± khẩn thiết để đà o tạo, không quá nhiá»u vá»›i các công nghệ nà y, nhưng đặc biệt là tương tác vá»›i chúng. Má»™t số nhân viên chung quanh Äức Phanxicô và cả chÃnh ngà i Ä‘á»u hiểu rằng trà thông minh nhân tạo là chá»§ đỠchÃnh. Äức Phanxicô là ngưá»i rất được lắng nghe. Tháºt đáng ngạc nhiên khi thấy uy quyá»n đạo đức cá»§a ngà i có tác động trên các nhà ra quyết định cấp cao nhất, những ngưá»i thưá»ng gặp gỡ các nguyên thá»§ quốc gia và những ngưá»i lãnh đạo ý kiến quần chúng. Các công ty ở Thung lÅ©ng Silicon lắng nghe nhiá»u hÆ¡n là chúng tôi nghÄ©: có những tương tác có thể có, chỉ cần chúng ta kÃch động há».
Cha có nghĩ Giáo hội có thể giúp xây dựng tầm nhìn châu Âu vỠtrà thông minh nhân tạo, một lãnh vực cần phát triển không?
Giáo há»™i đã phát triển má»™t tầm nhìn đặc biệt vá» nhân văn cá»§a mình, tương tác vá»›i triết há»c lục địa. Do đó, Giáo há»™i được trang bị má»™t thiết bị khái niệm có thể giúp các nhà phát triển trà thông minh nhân tạo, đặc biệt là những ngưá»i mong khám phá các con đưá»ng khác hÆ¡n là các con đưá»ng vay mượn cá»§a các nhân váºt chÃnh hiện nay như Trung quốc và Hoa Kỳ. Châu Âu có thể dá»±a và o ná»n tảng nà y để phát triển các giải pháp kỹ thuáºt đáp ứng cho các mong chá» cá»§a mình. Là má»™t thể chế, Giáo há»™i góp phần và o việc tranh luáºn, nhưng Giáo há»™i cÅ©ng là má»™t dân tá»™c cá»§a các tÃn hữu. Má»—i kitô hữu Ä‘á»u được kêu gá»i để nắm lấy chá»§ đỠnà y, má»™t chá»§ đỠcó tác động trên ná»n kinh tế và xã há»™i cá»§a chúng ta rất mạnh. Là ngưá»i tiêu dùng và cÅ©ng là công dân, cÅ©ng như trong công việc cá»§a mình, ngưá»i tÃn hữu có thể mang đến dấu ấn cá»§a mình. Như váºy, có thể mở má»™t con đưá»ng thá»±c dụng cho những ngưá»i xấu miệng gà o lên đây là chuyện bi thảm hay những ngưá»i ngây thÆ¡ nghÄ© má»i chuyện rồi sẽ xảy ra tốt đẹp.Â
Linh mục Éric Salobir: Cá»±u giám đốc ngân hà ng, và o Dòng Äa Minh năm 2000, ngưá»i Ä‘am mê vi tÃnh, cha đã thà nh láºp mạng Optic, má»™t nhóm chuyên gia suy nghÄ© vỠđạo đức công nghệ má»›i. Linh mục là nhà tư vấn cho Vatican.
Giuse Nguyễn Tùng Lâm dịch
Phanxicovn

