CHÆ¯Æ NG 2
GẶP GỠ–HOÀ NHẬP
Phần I: Nhân diện Ngưá»i nghèo
Cuá»™c gặp gỡ Thân máºt vá»›i Ngưá»i nghèo. Má»i ngưá»i hiểu rõ khi tham gia và o tiến trình gặp gỡ–hoà nháºp không phải vá»›i tư cách du lịch, thoải mái ngắm nhìn những gì mình muốn. Và ai tham gia chương trình nà y Ä‘á»u chá»n cho mình cách cảm nghiệm Ä‘á»i sống cá»§a ngưá»i nghèo, ngưá»i túng quẫn và bị áp bức.
Quan tâm cá»§a há» là được trông thấy và cảm nháºn Ä‘iá»u kiện thá»±c tế cá»§a ngưá»i nghèo. Há» muốn bước và o cuá»™c sống ngưá»i nghèo; thấu cảm ná»—i Ä‘au cÅ©ng như niá»m vui, và hiểu hÆ¡n vá» má»i trăn trở–mÆ¡ ước cá»§a ngưá»i nghèo. Há» tìm kiếm nháºn biết không chỉ các biến thể và hoà n cảnh sống, mà còn muốn nắm rõ ý nghÄ©a, sắc thái, nét tinh tế văn hoá và kể cả những thô kệch cá»§a ngưá»i nghèo khi đấu tranh chống lại má»i hình thức vô nhân đạo. Các tham dá»± viên chương trình gặp gỡ–hoà nháºp bước và o thế giá»›i ngưá»i nghèo vá»›i tâm thế rá»™ng mở, sẵn sà ng há»c biết những suy nghÄ© má»›i và tìm hiểu các tÃn ngưỡng lâu Ä‘á»i.
Khi các tham dá»± viên gặp gỡ những ai trên ruá»™ng đồng, há» bắt gặp khuôn mặt biến dạng do nạn đói khát và bạo lá»±c. Há» lắng nghe tiếng khóc than cá»§a sá»± oán há»n và ná»—i tuyệt vá»ng. Há» nghe sá»± nÃn lặng bứt rứt cá»§a những ngưá»i mà há» quan sát cÅ©ng như há» cảm nháºn. Há» ngá»i thấy mùi hôi thối từ cặn bã, rác rưới ứ Ä‘á»ng nÆ¡i mương rãnh. Há» ngá»i thấy háºu quả cá»§a sá»± vô nhân đạo và tình trạng đói nghèo. Há» chạm đến sá»± cay nghiệt và nhẫn tâm cá»§a nạn áp bức.
Äó là sá»± khởi đầu cho cuá»™c gặp gỡ thân máºt vá»›i diện mạo ngưá»i nghèo. Thông thưá»ng, câu chuyện tai ương hoạn nạn và hoan hỉ chiến thắng lại liên hệ vá»›i nhau. Những cảm xúc Ä‘au thương sâu thẳm và niá»m vui cÅ©ng được sẻ chia. Các tham dá»± viên ghi lại cách giao tiếp vá»›i ngôn ngữ hình thể, giá»ng Ä‘iệu, những lá»i oán trách cÅ©ng như tiếng thở dà i. Há» quan sát cá» chỉ và phản ứng cá»§a ngưá»i nghèo. Dần dần, há» bắt đầu gỡ ra manh mối cho những ý nghÄ©a ẩn chứa sâu dưới lá»i nói và hà nh động ấy.
Các tham dá»± viên Ä‘ang gặp gỡ nhân diện ngưá»i nghèo.
Ngưá»i nghèo không còn được nhìn như má»™t đám đông nữa, mà là những con ngưá»i – bà mẹ, ông bố, bà cụ bệnh táºt, công nhân, ngư phá»§. Tham dá»± viên không chỉ biết ngưá»i nghèo như thể những ai Ä‘ang Ä‘au khổ, mà còn cảm nháºn tình gắn kết vá»›i há», được tổ chức quy cÅ© trong cá»™ng Ä‘oà n, các tổ chức nông dân, phong trà o phụ nữ và há»™i Ä‘oà n giá»›i trẻ.
Má»™t bước ngoặt trong thế giá»›i cá»§a những ý nghÄ©a, giá trị và niá»m tin Ä‘ang diá»…n ra.
Trong tiến trình nà y, các tham dá»± viên cÅ©ng chia sẻ Ä‘á»i sống, trăn trở và ước mÆ¡ cá»§a riêng mình. Khi được má»i ngưá»i há»i, há» cÅ©ng phải trả lá»i những nghi vấn nà y. Có lẽ nhiá»u khác biệt xuất phát từ quan Ä‘iểm giai cấp và định hướng, nhưng thay vì ngăn trở, chúng lại là m nổi báºt tiến trình thông truyá»n và sẻ chia. Sá»± trao đổi bá»™c trá»±c vá» cảm nháºn cuá»™c sống phản chiếu thá»±c tế ngà y cà ng rõ rà ng hÆ¡n như thể được phát hoạ cho những chiá»u kÃch và thế giá»›i quan khác nhau. Má»™t cuá»™c đối thoại là m cuá»™c sống Ä‘a dạng diá»…n ra trong chiá»u hướng cá»§a nó và suy tư vá» các di sản viá»…n cảnh cÅ©ng như tôn giáo–văn hoá được đà o sâu.
Dưới cái nhìn cá»§a Ngưá»i nghèo. Trong khi tiến trình gặp gỡ–hoà nháºp có thể trở nên Ä‘a dạng, phong phú thêm, thì những trải nghiệm bối rối lo âu đồng thá»i cÅ©ng không thể không diá»…n ra được. Tiến trình thách thức nhiá»u tÃn ngưỡng truyá»n thống lâu Ä‘á»i cÅ©ng như cách nhìn vá» sá»± nghèo nà n và ngưá»i bần cùng cố nông. Các thà nh kiến chống lại ngưá»i nghèo chầm cháºm tan biến. Những quan niệm sai lệch vá» nguyên nhân đói nghèo tan rã khi chÃnh ngưá»i nghèo chia sẻ lối phân tÃch và chiến lược thay đổi cá»§a há». Tham dá»± viên khám phá không chỉ thá»±c tế ác nghiệt cá»§a những ai bị tước Ä‘oạt tà i sản và mất quyá»n thừa kế, mà còn chứng kiến lòng can đảm, khôn ngoan và cảm thức công bình. Khi há» bắt đầu nhìn và o các Ä‘iá»u kiện cá»§a ngưá»i nghèo từ ánh mắt cá»§a chÃnh ngưá»i nghèo, thì má»™t quá trình biện phân má»›i mẻ dần dần lá»™ diện. Nó dẫn hỠđến việc suy nghÄ© và đánh giá thái độ, lối sống và giá trị bản thân. HÆ¡n nữa, nó cho há» nhìn thấy thoáng qua nháºn thức tá»± do cá»§a ngưá»i nghèo.
Sá»± nháºn thức tươi má»›i không chỉ vụt lên từ việc nắm bắt trải nghiệm cá»§a nạn nghèo khổ và ách áp bức, mà đặc biệt từ chÃnh quan Ä‘iểm cá»§a ngưá»i nghèo nhìn và o hoà n cảnh, vấn nạn và trăn trở cá»§a há». Vì lẽ, cách nhìn cá»§a nạn nhân bất công khác xa vá»›i lối nhìn cá»§a kẻ đà n áp. Vị thế đặc quyá»n trong xã há»™i cá»§a các tham dá»± viên tiến trình gặp gỡ–hoà nháºp đã bị tiêm nhiá»…m quan Ä‘iểm cá»§a những ngưá»i được hưởng lợi từ cÆ¡ cấu xã há»™i bất công. Do đó, vô tình hay cố ý, hỠđồng hoá chÃnh mình vá»›i quan Ä‘iểm cá»§a giai cấp thống trị. Quá trình soi xét lương tâm diá»…n ra qua cảm nghiệm cuá»™c sống cá»§a ngưá»i nghèo và thấu hiểu những nguyên nhân cho các vấn nạn từ quan Ä‘iểm giải phóng cá»§a chÃnh há».
HÆ¡n nữa, cuá»™c cải hối sẽ diá»…n ra. Äây là sá»± hoán cải từ quan Ä‘iểm cá»§a giai cấp thượng lưu tá»›i tầng lá»›p dân thưá»ng. Má»™t biến chuyển quan Ä‘iểm hệ trá»ng từ ngưá»i có quyá»n cố nắm giữ nguyên vẹn quyá»n lá»±c, đến quan Ä‘iểm cá»§a những ai bị thiệt thòi, không quyá»n hạn đấu tranh hầu thay đổi tháºt sá»± trong ngưá»i dân và ngoà i xã há»™i.
Cuá»™c hoán cải nà y giúp các tham dá»± viên hiểu rõ cÆ¡ cấu bất công cá»§a hệ thống xã há»™i thế giá»›i. Há» khám phá ra rằng ngưá»i dân khốn cùng không chỉ vì “bị tước Ä‘oạt má»™t cách có hệ thống quyá»n mưu cầu hà ng hoá váºt chất, nhu yếu phẩm cần thiết để tạo ra cuá»™c sống con ngưá»i tháºt sá»±, (mà còn) bị chiếm Ä‘oạt nữa, bởi vì há» sống dưới ách đà n áp, cụ thể, là các cÆ¡ cấu xã há»™i–kinh tế–chÃnh trị bất công được xây đắp kiên cố nÆ¡i há»â€ (Truyá»n Giáo tại à Châu Ngà y nay, FABC, năm 1974).
Chuyển biến quan Ä‘iểm nà y thay đổi đáng kể lối cảm nháºn, cách hà nh động, đánh giá và tÃnh hiện hữu cá»§a má»i ngưá»i tham gia. Äiá»u nà y khiến há» ra công là m việc cho ná»n công lý và hoà bình. Nó đưa há» hoà nháºp và o bước tiến, con tim lẫn tâm hồn cá»§a số đông Ä‘ang hướng vá» sá»± đổi thay chân chÃnh và phát triá»…n con ngưá»i.
Linh đạo cá»§a Ngưá»i nghèo. Äối thoại cuá»™c sống dẫn các tham dá»± viên chương trình gặp gỡ–hoà nháºp tiến xa và o thế giá»›i quan cá»§a ngưá»i nghèo. Thế giá»›i quan cá»§a hỠôm trá»n những yếu tố nhân đạo từ ná»n di sản tôn giáo–văn hoá dân tá»™c, lối suy nghÄ© và táºp quán đạo đức riêng biệt cá»§a há». ÄÆ°á»£c biết sá»± hoà hợp tuyệt vá»i giữa cá»™i nguồn văn hoá dạt dà o và ná»—i niá»m trăn trở biến động cá»§a ngưá»i dân, các tham dá»± viên khám phá ra: chÃnh ngưá»i dân, đặc biệt ngưá»i nghèo, là chá»§ thể và tác nhân cá»§a sá»± tăng triá»…n bản thân. Há» tạo nên số mệnh cá»§a há» và là những nghệ nhân cho má»™t nhân loại tươi má»›i.
Suy tư linh đạo cá»§a ngưá»i nghèo chÃnh là má»™t cấu thà nh ná»™i tại cá»§a việc hoán cải từ quan Ä‘iểm bá» thế ưu tuyển đến quan Ä‘iểm cá»§a ngưá»i nghèo.
TÃnh giản dị trong cuá»™c sống, chân thà nh cởi mở, quảng đại chia san, ý thức cá»™ng đồng, mối dây liên kết gia đình trung thuá»·, nhẫn nại, tinh thần trước sau như má»™t cá»§a há» trong cuá»™c tranh đấu – tất cả những đặc Ä‘iểm nà y Ä‘á»u hoà hợp vá»›i các giá trị Tin Mừng. Qua thá»±c tế nà y, chúng ta khẳng định rằng Tin Mừng Nước Thiên Chúa được định hình và được diá»…n tả sống động nÆ¡i thá»±c tại cuá»™c sống cá»§a há», và Thần Khà Äức Giê-su, Äấng Giải Thoát, luôn hiện hữu cÅ©ng như hoạt động giữa há».
Thiên Chúa hoạt động qua các giá trị và thể thức tÃch cá»±c, Ä‘áºm nét tôn giáo-văn hoá nhân đạo nÆ¡i há». Äây cÅ©ng là cấu thà nh chứa đựng những yếu tố cốt lõi cá»§a linh đạo. Äối vá»›i các tham dá»± viên bám rá»… sâu và o Ä‘á»i sống cầu nguyện và chiêm niệm, há» chỠđợi má»™t cuá»™c khám phá sâu thẳm nÆ¡i mầu nhiệm mà Thiên Chúa ưu tiên hiện diện cÅ©ng như hà nh động giữa há». Qua lá»i nguyện chiêm niệm, tham dá»± viên nháºn ra tiếng khóc than cá»§a ngưá»i nghèo. Quá trình hoà nháºp mang lại cÆ¡ há»™i cho ngưá»i tham gia được ngưá»i nghèo rao truyá»n, vì sau hết, há» là những chứng nhân Tin Mừng. Thấm đượm linh lạo cá»§a ngưá»i nghèo, đương sá»± tin và o má»™t vị Thiên Chúa hiện hữu. Ngưá»i ấy có thể nhìn thấy Chúa qua nhân diện cá»§a ngưá»i nghèo, cÅ©ng như chứng kiến Chúa giữa biết bao trăn trở tranh đấu hiện thá»i cá»§a ngưá»i nghèo, và qua trá»±c cảm biết được rằng Thiên Chúa tiếp tục mặc khải chÃnh Ngưá»i ngay cả những nÆ¡i, diện mạo và biến cố không há» mong đợi.
Tình Liên đới Nhân văn. Tá»± bản thân có cÆ¡ há»™i hoà nháºp sâu sắc và o trải nghiệm và quan Ä‘iểm cá»§a ngưá»i dân, tham dá»± viên được thúc giục đáp lá»i. Äiá»u hệ trá»ng cho lá»i vấn đáp nà y chÃnh là thà nh tháºt xem xét bản thân. Nó bao gồm lòng khiêm tốn chấp nháºn sá»± yếu Ä‘uối cÅ©ng như sai lầm cá»§a mình; và có thể hướng há» tá»›i hà nh động thú nháºn rằng quan niệm và ý niệm cá nhân cá»§a chÃnh há» vá» sá»± phát triá»…n con ngưá»i thưá»ng thiển cáºn, hay định kiến ngưá»i nghèo. Má»™t khi được triển khai, các chương trình được thá»±c thi kể cả không có sá»± tham gia cá»§a ngưá»i dân. Có ngưá»i nháºn ra những sáng kiến nà y chỉ ở bá» nổi hoặc phản tác dụng. Và có lẽ thái độ gia trưởng và chiếu cố thá»±c tế vẫn tồn tại. Cùng lúc chỉ ra lá»—i lầm thá»i dÄ© vãng, hà nh động tá»± phê bình giúp tìm thấy giải đáp ngăn ngừa, mà nó có thể lá»™i ngược dòng chảy cá»§a lòng khát khao chân tháºt nÆ¡i ngưá»i dân. Thay và o đó, nó giúp đương sá»± khiêm tốn cùng Ä‘i vá»›i ngưá»i nghèo và đồng hà nh vá»›i há» kiếm tìm má»™t cuá»™c sống tươi đẹp hÆ¡n.
Tuy nhiên, xét vá» nhiá»u Ä‘iểm trong tiến trình, nguy cÆ¡ cÅ©ng tồn tại, đó là ngưá»i tham gia dá»… biến vấn đỠcá»§a ngưá»i nghèo thà nh những bá»™ tiểu thuyết lãng mạn. Táºn mắt nhìn thấy thá»±c tế bằng má»™t quan Ä‘iểm má»›i không có nghÄ©a: ngưá»i nghèo không bao giá» sai trong lá»i nói và hà nh động. Tham dá»± viên phải hiểu rằng: ngưá»i nghèo là những con ngưá»i như há», cÅ©ng mắc lá»—i, nháºn định sai lầm và thoả hiệp. HỠđã và đang là nạn nhân trong nhiá»u năm trá»i; đôi khi há» bá»™c lá»™ nét phục tùng hay phó mặc cho định mệnh. Há» Ä‘ang sống trong ná»—i sợ hãi và tÃnh bất định; vì váºy, văn hoá cá»§a há» là văn hoá căm lặng. Há» cứ lao và o thứ văn hoá bóc lá»™t như thể bắt buá»™c bản thân sống quen vá»›i những giá trị cÅ©ng như cách thức cá»§a kẻ đà n áp há». Do đó, khà cụ rao truyá»n Nước Trá»i tuy không hoà n hảo, nhưng lại rất đặc biệt.
Kế đến, quan trá»ng là tham dá»± viên phải vượt qua chá»§ thuyết lãng mạn bằng chá»§ trương hiện thá»±c hoá nhân bản. Äây chÃnh là gia vị thiết yếu cho cuá»™c đối thoại không ngừng vá» cuá»™c sống, và sá»± hoán cải có thể hướng tá»›i tình liên đới nhân văn bá»n bỉ.
Al-bert Nô-lan đã gói gá»n ý nghÄ©a cá»§a tình liên đới như sau:
            Tình liên đới tháºt sá»± bắt đầu lúc chúng ta khám phá ra rằng ai trong chúng ta hết thảy cÅ©ng Ä‘á»u có lá»—i lầm và yếu Ä‘uối. Chúng có thể khác nhau do hoà n cảnh xã há»™i, Ä‘iá»u kiện sống cÅ©ng như vai trò cá»§a má»—i ngưá»i, nhưng chung quy lại chúng ta Ä‘á»u chá»n vá» phÃa chống lại sá»± áp bức, và ý thức rõ những khác biệt cá»§a ta. Chúng ta có thể cùng nhau là m việc, cùng nhau chiến đấu chống lại kẻ thù chung, những hệ thống và cÆ¡ cấu bất công bắt nguồn từ tá»™i, không được đối xá» ngưá»i khác như kẻ hèn kém, nhưng tôn trá»ng lẫn nhau, đồng thá»i nhìn nháºn những giá»›i hạn cá»§a Ä‘iá»u kiện xã há»™i chúng ta. Cảm nghiệm liên đới vá»›i lẽ công bình cá»§a Thiên Chúa có thể trở thà nh linh nghiệm liên kết vá»›i Ngưá»i trong Äức Giê-su Ki-tô. Äây là cách chúng ta hà i lòng vá»›i bản thân trong mối tương quan vá»›i ngưá»i khác, không ảo tưởng, không cảm thấy tá»± tôn, nhưng nháºn ra mình tá»™i lá»—i, mang hÆ¡i hướng chá»§ thuyết lãng mạn, sau đó, chúng ta mở rá»™ng tâm hồn hướng lên Chúa, hướng tá»›i tha nhân và lẽ sống tá»± do cá»§a Ngưá»i.
Phần II: Cảm nghiệm Äầu tiên
Luáºn bà n Kinh ngạc trước những Thái độ Truyá»n thống. Các tham dá»± viên AISA I tá»± há» nhìn ra nhân diện ngưá»i nghèo. HỠđến thăm má»™t giáo xứ mà linh mục quản nhiệm tất cả 50 ngà n giáo dân. Há» chứng kiến ngà i và o má»™t ngà y Chúa nháºt, sau khi là m 2 Thánh lá»… liên tiếp, ngà i đã rá»a tá»™i cho khoảng 50 trẻ sÆ¡ sinh.
Nhìn thoáng qua cảnh linh mục quản xứ hoà n toà n dà nh hết thá»i gian cho việc cá» hình bà tÃch, phụng vụ và các sinh hoạt trưá»ng há»c cho thấy những trở ngại mà ngà i đối diện khi thể hiện quan tâm đến cảnh ngá»™ cá»§a ngưá»i lao động. Vì váºy, không lạ gì khi má»™t vị linh mục không biết những cuá»™c đình công và đóng cá»a gây áp lá»±c Ä‘ang diá»…n ra trong giáo xứ cá»§a ngà i. Mặt khác, ngưá»i công nhân cảm thấy Giáo há»™i và cha xứ chẳng quan tâm đến cảnh ngá»™ và gia đình há». Và điá»u đó khiến há» xa rá»i Giáo há»™i như thể Giáo há»™i đã hoà n toà n tách khá»i má»i băn khoăn trăn trở Ä‘á»i thưá»ng cá»§a há».
Trong suốt chuyến hà nh trình gặp gỡ đặc thù nà y, má»™t Giám mục tham dá»± đã hoảng hốt khi biết chỉ 10-15% giáo dân Ä‘i lá»… những ngà y Chúa nháºt. Ngà i cứ khăng khăng: “Cha phải tìm cách kêu gá»i má»i ngưá»i Ä‘i lá»…, ngay cả phải dâng thêm nhiá»u lá»… Chúa nháºt nữaâ€. Theo sau đó, má»™t linh mục trong giáo pháºn giải thÃch: “Nhưng con chỉ có má»™t mình, không có cha nà o khác. Trong giáo pháºn, chúng ta Ä‘ang thiếu linh mục. Nhưng dù sao Ä‘i nữa, các giáo xứ không thể chứa hết tất cả giáo dân được, nếu há» quyết định Ä‘i lá»… Chúa nháºtâ€. Vị giám mục tiếp lá»i: “Nhưng Thánh lá»… Chúa nháºt, các bà tÃch rất hệ trá»ng cho việc sống đạoâ€.
Ngà i quay sang há»i ý kiến cá»§a má»™t tham dá»± viên công nhân thuá»™c nhóm gặp gỡ; ngưá»i ấy mỉm cưá»i đáp: “Thưa Äức cha, nói thẳng ra con chẳng Ä‘i lá»… bao giá». Má»—i ngà y, con phải là m việc nhiá»u, kể cả Chúa nháºt, mà con chỉ nháºn được 60 pê-sô (tương đương $2,50)/1 ngà y. Nếu là m suốt không nghỉ ngà y nà o, thì con phải chi 800 pê-sô cho tiá»n thuê nhà trong tổng số tiá»n lương má»™t tháng 1.800 pê-sô. Chỉ còn lại 1.000 pê-sô lo cÆ¡m nước, áo quần, chi phà di chuyển, việc há»c cá»§a vợ và con cáiâ€.
“Nhưng còn nghÄ©a vụ Ä‘i lá»…, lãnh nháºn các bà tÃch sau giá» là m việc thì sao?†Äức giám mục há»i tiếp. Anh công nhân ấy giải thÃch: “Thưa Äức cha, tất cả thá»i gian rảnh rá»—i, con phải Ä‘iá»u động má»i công nhân khác trong nhà máy. Con là chá»§ tịch công Ä‘oà n công ty. Sau khi hướng dẫn má»i ngưá»i trong công Ä‘oà n, con phải dà nh tiá»n và thá»i gian rảnh để tổ chức các công Ä‘oà n lao động khác, cÅ©ng như hướng dẫn những khoá há»c giáo dục công nhân. Con không có thá»i gian trông nom con cái và cho gia đình nữa ạâ€. Tiếp ngay đó, anh há»i Äức cha: “Phải chăng con không là ngưá»i Ki-tô hữu tốt là nh khi con hy sinh tất cả má»i việc nà y cho những ngưá»i công nhân khác sao?â€
Äức giám mục chá»›p mắt không thể tin và o những gì được nghe thấy. Quan Ä‘iểm cá»§a ngà i vá» những việc là m đúng đắn và cần thiết đối vá»›i giáo huấn cá»§a Giáo há»™i Công giáo truyá»n thống được thách đố bởi táºp quán thưá»ng nháºt cá»§a ngưá»i lao động Ki-tô giáo. Vì thế, chương trình gặp gỡ–hoà nháºp đóng vai trò như má»™t luáºn bà n kinh ngạc bổ Ãch cho chÃnh quyá»n và các tÃn ngưỡng đầy dãy những quan Ä‘iểm thâm căn cố đế.
CÅ©ng giám mục ấy có cÆ¡ há»™i đến thăm đội trá»±c gác công nhân cá»§a má»™t công ty sắt thép đã bị đóng cá»a suốt ba năm qua. ÄÆ°á»£c biết 11 ngưá»i con cá»§a công nhân đội trá»±c gác nà y đã qua Ä‘á»i vì bệnh táºt và thiếu dinh dưỡng. Bất chấp những Ä‘iá»u kiện kinh hoà ng nà y, nhuệ khà cá»§a đội trá»±c gác còn lại vẫn cao ngá»i ngợi. Tháºm chÃ, há» bắt đầu nuôi ốc sên và đã mở má»™t trưá»ng há»c nho nhá» cho con cái há».
Những công nhân đã thuyết phục được má»™t giám mục tham dá»± viên cùng nghỉ ngÆ¡i vá»›i há» trong túp lá»u tạm bợ nÆ¡i dải phân cách trá»±c gác. Khác xa tiện nghi thoải mái ở toà giám mục, ngà i nằm ngá»§ trên tấm ván gá»— vá»›i hai ngưá»i công nhân, trong chiếc mùng chống muá»—i, tại chiếc lán siêu vẹo được là m bằng cát-tông, gá»— và giấy mạ thiết đã rỉ sét. Và o buổi sáng hôm sau, ngà i dâng lá»…, vất vả vá»›i vốn từ tiếng Phi (ta-ga-log) mà ngà i đã được dạy tại lán gác trá»±c; qua đây cho thấy má»™t dấu chỉ liên đới vá»›i khó khăn bương trải cá»§a ngưá»i lao động.
Äiá»u chéo quoe đáng buồn cưá»i cá»§a chương trình gặp gỡ là sá»± tiếp đón niá»m nở tá»± nhiên cá»§a ngưá»i nghèo dà nh cho khách má»i, nó phá vỡ những hoạch định có vẻ tốt nhất cho má»™t quá trình gặp gỡ–hoà nháºp tháºt sá»± giữa má»i ngưá»i. Do đó, má»™t số tham dá»± viên hết sức thoải mái, trong khi những ngưá»i khác, như các giám mục, lại cảm nháºn sá»± khó khăn nÆ¡i cuá»™c sống cá»§a ngưá»i nghèo. Tháºm chÃ, và i giáo dân thuá»™c giáo xứ đăng cai tổ chức chương trình nà y có ý định rút lui ở những giây phút cuối cùng, hỠđã xin lá»—i cha quản xứ vì nhà há» không đủ thoải mái cho má»™t giám mục ngoại quốc trá» lại.
Những Bản tưá»ng trình Nhóm Gặp gỡ–Hoà nháºp. Sau đây là tổng hợp các bản tưá»ng trình cá»§a tham dá»± viên AISA:
- Nơi thăm viếng:
Ma-ri-ki-na                          Gx. Thánh Phan-xi-cô
Tay-tay                                San-tô-lan
Gx. Äức Mẹ Mân Côi           Bi-na-ngô-nan
Ca-in-ta                                Gx. Äức Mẹ Vô Nhiá»…m
An-ti-pô-lô                          Gx. Thánh Phan-xi-cô Xa-vi-ê
Pa-sig
-  Công ty/Nhà máy đăng cai:
Già y dép                    Gốm
Dây già y                    Äồ gia dụng
Túi nhựa                    Thức ăn trẻ sơ sinh
Äồ thá»§ công                         Dụng cụ vệ sinh
Thép                                    Ô-tô
Vải vóc                                Máy may
Äá hoa cương
Các công ty trên thuá»™c công ty nước ngoà i Ä‘iá»u hà nh, công ty ná»™i địa hoặc công ty đầu tư cả hai phÃa ná»™i địa hoặc nước ngoà i. Chúng có thể là táºp Ä‘oà n công ty Ä‘a quốc gia (MNCs), ngà nh công nghiệp vừa hoặc nhá». MNCs cung cấp Ä‘iá»u kiện tương đối tốt hÆ¡n, các khoản lợi tức, lương bổng và những ưu đãi cao hÆ¡n các công ty ná»™i địa. Tuy nhiên, cần phải đánh giá vai trò cá»§a MNCs tại các quốc gia như Phi-luáºt-tân.
- Nhân công
- Lương bổng – hầu hết không được nháºn mức lương tối thiểu mà luáºt quy định.
- Quyá»n lợi – khác nhau theo từng công ty. Chỉ có hai nhóm được ghi nháºn thoả mãn vá»›i các quyá»n lợi lao động.
- Thá»i gian hưởng dụng – má»™t số thuá»™c loại hợp đồng khế ước, nhưng Ä‘a phần vẫn thá» việc dù đã là m việc nhiá»u năm, và chỉ số Ãt là nhân viên biên chế.
- Äiá»u kiện lao động – nhìn chung không thoả mãn – hệ thống thông khà và ánh sáng kém, khu vá»±c lao động đông đúc và thiếu các biện pháp bảo há»™ an toà n cho công nhân.
- Äiá»u kiện sinh hoạt – má»™t số nhân công sống trong khuôn viên công ty và trả tiá»n thuê nhà . Hầu hết sống trá» gần nÆ¡i là m việc, thông thưá»ng ở những khu ổ chuá»™t hay nÆ¡i tranh chấp.
- Thá»i gian lao động – ngưá»i công nhân cảm thấy là m việc quá nhiá»u, Ãt thá»i gian dà nh cho gia đình và giải trÃ, đặc biệt má»™t số trưá»ng hợp chỉ tăng ca 1 lần nhưng há» buá»™c phải là m quá thá»i lượng đó.
- Công Ä‘oà n – không mấy ai tham gia công Ä‘oà n. Các công ty gia đình là m chá»§ thưá»ng cấm những sinh hoạt công Ä‘oà n, trong khi má»™t số nÆ¡i được cho phép, há» thưá»ng được gá»i là “đội áo và ng†hoặc á»§ng há»™ phương thức quản lý. Các công nhân quy cÅ© nhá» tá»›i đình công để tìm kiếm Ä‘iá»u kiện tốt hÆ¡n qua Hiệp ước Thương lượng Táºp thể (CBA). Những ai tham gia đình công Ä‘á»u nghiệm thấy sá»± phiá»n nhiá»…u, bắt bá»›, công Ä‘oà n tan rã, đình chỉ răn Ä‘e hoặc tháºm chà thanh lý (bản thi hà nh tóm lược)
- Nháºn thức chÃnh trị – không như cánh đà n ông trá»±c gác kia, trình độ hiểu biết chÃnh trị cá»§a ngưá»i lao động tại các công xưởng khác rất thấp. Nhu cầu chá»§ yếu cÆ¡ bản là kinh tế.
- Má»™t số vấn đỠmà ngưá»i lao động là m chứng, nêu ra:
- bãi bỠcác viên chức công đoà n bất hợp pháp (phá bỠcông đoà n)
- đình trệ CBA
- lương bổng thấp
- vi phạm luáºt lao động
- đe doạ thuyên chuyển đến công xưởng khác
- phương thức đối xá» vá»›i công nhân gian láºn và bất công
- Hầu hết ngưá»i lao động sẵn sà ng tiếp tục đình công cho tá»›i khi lợi Ãch cá»§a hỠđược giải quyết má»™t cách thoả đáng. Cuá»™c đình công dà i nhất đã kéo dà i suốt 3 năm và bãi công gần đây nhất chỉ má»›i má»™t tháng trước. Công nhân chịu má»i tứ bá» khốn khó ngay là n ranh gác trá»±c, không chỉ thiếu thức ăn, thá»i gian ngá»§ nghỉ, mà do sá»± phiá»n nhiá»…u, bắt bá»›, công Ä‘oà n tan rã, đình chỉ răn Ä‘e hoặc tháºm chà “thanh lýâ€.
Tinh thần Ä‘oà n kết, tình huynh đệ và niá»m hy vá»ng được các công Ä‘oà n và những tổ chức há»— trợ nêu lên, giúp đỡ nhau trong cuá»™c chiến chung nà y.
- Chá»§ nhân/Chá»§ sở hữu. Hầu hết các nhà quản lý Ä‘á»u khoe có mối liên hệ tốt vá»›i nhân công và luôn tÃch cá»±c mang lại lợi Ãch cho há». Tuy nhiên, những Ä‘iá»u nà y không hiện hữu dá»±a trên các cuá»™c phá»ng vấn vá»›i ngưá»i lao động. Thá»±c tế, nhân công há» thưá»ng cho rằng nhiá»u ông chá»§/bà chá»§ chÃnh là dân tư bản, chỉ muốn hưởng lợi ngay cả trên phà tổn cá»§a ngưá»i lao động. Và há» cÅ©ng khẳng khái nói nhiá»u chá»§ sở hữu lợi dụng mưu đồ đánh lừa công nhân.
- Vai trò cá»§a Giáo há»™i. Äa số ngưá»i công nhân không có ý niệm Giáo há»™i giúp đỡ há» ra sao. Ngưá»i khác chỉ thấy sá»± trợ giúp cá»§a Giáo há»™i bằng lá»i cầu nguyện. Sá»± há»— tương từ phÃa linh mục, dòng tu và các tổ chức có cÆ¡ sở trong Giáo há»™i không được coi là pháºn vụ/bá»™ pháºn cá»§a sứ mạng Giáo há»™i.
Má»™t số giáo xứ có chương trình mục vụ lao động, nhưng ngưá»i công nhân nÆ¡i đó, khó lòng cảm nháºn được. Há» không tham gia và o các sinh hoạt Giáo há»™i bởi lẽ thiếu thá»i gian và năng lá»±c, cÅ©ng như há» không tìm thấy mối tương thông.
Một nhóm đỠxuất những giải pháp có thể sau đây:
- Trong giáo xứ, cha quản nhiệm cố gắng giữ liên lạc vá»›i công nhân. CÅ©ng váºy, ngà i có thể giao cho má»™t giáo dân phụ trách vá» mối quan tâm cá»§a ngưá»i lao động.
- Phụng vụ Chúa nháºt có thể được Ä‘iá»u chỉnh đặc biệt dà nh cho công nhân.
- Táºp trung và o tÃnh khả thi cá»§a việc đối thoại giữa ban quản lý và công Ä‘oà n lao động dưới sá»± bảo trợ cá»§a giáo xứ.
- ÄÆ°a ra kế hoạch giáo dục/đà o tạo công nhân qua buổi há»™i thảo, há»™i luáºn, và thảo luáºn vá» linh đạo ngưá»i lao động.
- ChÃnh phá»§. Những luáºt lao động thưá»ng được xem như á»§ng há»™ giá»›i quản lý. Nhiá»u Ä‘iá»u lệ khác như BP 130 khiến xuất–nháºp hà ng hoá và váºt liệu và o công xưởng tê liệt vì bãi công lại được nhìn nháºn như thể phản lao động. Luáºt bảo vệ quyá»n lợi công nhân đôi lúc cÅ©ng bị giá»›i quản lý bá» qua và vi phạm. Vì thế, ngưá»i công nhân không xem Sở Lao động và Nhân công như tổ chức bảo vệ quyá»n lợi cho há».
- Các Gia đình Äăng cai. Hầu hết há» khá nghèo nhưng rất nhiệt tình chà o đón khách trá» nhà , đặc biệt ngưá»i ngoại quốc. Ban tổ chức chá»n má»™t số gia đình đăng cai cÅ©ng như há»— trợ tà i chÃnh cho há». Cảm nháºn chung là các gia đình hết sức niá»m nở thân thiện và quảng đại chia sẻ những gì há» có, dù là Ãt á»i. Äức tin được biểu hiện qua những cách thức truyá»n thống như: lòng đạo đức, kinh nguyện tuần cá»u nháºt, Thánh lá»….
- Hạn chế cá»§a Gặp gỡ. Có quá Ãt thá»i gian cho lần gặp gỡ. Äối vá»›i má»™t số nhóm không thể chuyện trò trá»±c tiếp vá»›i công nhân vì ban quản lý/nhân sá»± lắm lúc ngăn cản. Äôi khi hồ sÆ¡ và dữ liệu được chÃnh ban quản lý cung cấp hÆ¡n là được nghe từ ngưá»i công nhân dá»±a trên cấp báºc–dữ kiện.
Những gia đình được chá»n có lẽ không hiểu hết công việc được giao, cho nên thay vì ở vá»›i các gia đình công nhân, thì má»™t và i nhóm lại ở vá»›i ban quản lý.
-  Quan sát/Bà i há»c.
- Rất cần giáo dục công nhân hiểu vá» nhân quyá»n cá»§a chÃnh há» và hoà n cảnh há» bị bóc lá»™t.
- Công đoà n cà ng lớn mạnh, thì cơ hội thương lượng với giới quản lý cà ng tốt.
- Chủ nhân/chủ sở hữu nhà máy là Ki-tô giáo không nên đối phó với công nhân.
- Äể đáp ứng nhu cầu ngưá»i lao động, Giáo há»™i phải đóng góp nhiá»u hÆ¡n. Qua đây, Giáo há»™i má»›i có thể đồng cảm vá»›i khó khăn trăn trở cá»§a há» và tháºt sá»± trở nên má»™t Giáo há»™i cá»§a Ngưá»i nghèo.
- Vai trò trung gian cá»§a Giáo há»™i trong những mâu thuẫn giữa chá»§ nhân–nhân công hết sức hữu Ãch, nếu chẳng phải quá cần thiết.
LM Xuân Hy Vá»ng
Thanhlinh

